Ziekenhuis Geel zet zelfrijdende robot in voor slimme en duurzame ziekenhuislogistiek : 'Robot kan zelf de lift nemen en de beste weg kiezen"

Ziekenhuis Geel zet een belangrijke stap in de verdere digitalisering en modernisering van zijn logistieke processen. 

Sinds kort ondersteunt een zelfrijdende transportrobot de medewerkers van het magazijn bij het vervoeren van materialen en pakketten naar de verschillende afdelingen binnen het ziekenhuis.

"De robot kiest zelf de beste weg van punt A naar punt B", zegt Paul Corty, diensthoofd facilitaire dienst in Ziekenhuis Geel. "Hij roept zelf de lift op, communiceert met de lift en weet of hij daar al dan niet in kan, gebaseerd op het gewicht. Dan kan hij zelf op de knop drukken om de lift te laten sluiten en naar de verdieping te gaan die hij wil. Eens ter plaatse, kunnen de personeelsleden het pakketje eruit halen."

Efficiëntere logistiek, meer ruimte voor zorg

Met de inzet van deze innovatieve technologie wil Ziekenhuis Geel logistieke processen efficiënter organiseren en medewerkers ondersteunen bij repetitieve transporttaken. 

Voor de medewerkers van het magazijn betekent de robot een concrete ondersteuning in hun dagelijkse werking. “De robot neemt een groot deel van de routinematige transporten voor zijn rekening. Daardoor hoeven wij minder tijd te besteden aan heen-en-weerverplaatsingen doorheen het ziekenhuis” vertelt Wendy Van der Vliet, medewerkster centraal magazijn Ziekenhuis Geel “dat maakt ons werk niet alleen efficiënter, maar zorgt er ook voor dat we onze tijd beter kunnen inzetten waar we echt een meerwaarde kunnen bieden.”

Dagelijks vervoert de robot materialen tussen het magazijn en de verschillende afdelingen. Met gemiddeld 30 leveringen per dag en een traject van ongeveer 7 kilometer zorgt hij voor een aanzienlijke ontlasting van de logistieke medewerkers. De afstand die de robot dagelijks aflegt, komt overeen met ongeveer 9.000 stappen die medewerkers niet langer zelf hoeven te zetten.

Een volledig autonome werking

De transportrobot beweegt zich volledig zelfstandig doorheen het ziekenhuis. Dankzij geavanceerde sensoren en slimme navigatietechnologie kan hij veilig manoeuvreren in een drukke ziekenhuisomgeving. Wanneer hij personen of obstakels tegenkomt, past hij zijn route automatisch aan en vervolgt hij zelfstandig zijn weg.

Ook complexe verplaatsingen vormen geen uitdaging. De robot kan automatische deuren openen, liften oproepen en zelfstandig tussen verschillende verdiepingen navigeren. Wanneer een lift te druk bezet is, herkent hij dit en wacht hij tot er voldoende ruimte beschikbaar is. Met een batterijduur van ongeveer 8 uur kan de robot een volledige werkdag ondersteuning bieden.

Veiligheid en betrouwbaarheid voorop

Bij de inzet van de robot staan veiligheid en betrouwbaarheid centraal. Om ervoor te zorgen dat goederen steeds bij de juiste persoon terechtkomen, moeten medewerkers zich identificeren voordat de robot zijn lading vrijgeeft. Op die manier wordt een veilige en gecontroleerde aflevering van materialen gegarandeerd.

Duurzame ondersteuning van de ziekenhuiswerking

Naast efficiëntiewinst draagt de robot ook bij aan de duurzaamheidsdoelstellingen van het ziekenhuis. Doordat hij volledig elektrisch werkt en transporten autonoom uitvoert, helpt hij de interne logistieke processen milieuvriendelijker te organiseren.

"Met deze robot zetten we opnieuw een stap richting een slim ziekenhuis", zegt Paul Corty, diensthoofd facilitaire dienst ziekenhuis geel "Innovatie is voor ons geen doel op zich, maar een middel om onze medewerkers beter te ondersteunen. 

Door logistieke processen te automatiseren, creëren we meer ruimte voor wat echt belangrijk is: kwalitatieve zorg en dienstverlening aan onze patiënten."

Eerste stap in een breder innovatietraject

De ingebruikname van de robot is bovendien slechts het begin van een ruimer innovatietraject. In een volgende fase zal de robot niet alleen transporten vanuit het magazijn uitvoeren, maar ook ingezet worden voor rechtstreekse leveringen tussen afdelingen. Medewerkers zullen dan eenvoudig een transportopdracht kunnen aanvragen, waarna de robot zelfstandig materialen ophaalt en aflevert op de gewenste bestemming.

“Met dit soort investeringen willen we als ziekenhuis innovatieve technologieën op een doordachte manier inzetten” besluit Danny Van Reeth, directeur facilitaire en technische diensten, “niet om mensen te vervangen, maar om hen te ondersteunen, processen slimmer te organiseren en de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren”.